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乐动(中国)新闻

龙兴(乐动(中国))公司2026年工作会议隆重召开 凝心聚力启新程 攻坚克难谋发展

作者:管理员 发布时间:2026-02-23 14:43:41

        2月22日上午9时,龙兴(乐动(中国))公司2026年工作会议在公司会议大厅隆重召开。县域内各单位全体员工、外地子公司代表齐聚一堂,共忆过往耕耘,共绘未来蓝图。董事长刘宗泽,董事长助理张士文,龙兴冶材公司总经理江新继,河南乐动(中国)公司总经理余波,龙兴建工公司总经理郭洪涛等公司领导班子成员在主席台就坐,会议由公司主管行政副总经理吕国超主持。

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        会上,监事会主席张士文作《2025年度监事会工作报告》,全面回顾了2025年监事会在监督公司经营管理、规范决策流程、防范经营风险等方面的工作情况,客观分析了工作中存在的主要问题及建议,并明确了2026年监事会工作要点。

        随后,董事长刘宗泽代表公司向大会作题为《凝心聚力 攻坚克难 共渡时艰 奋力开创公司高质量发展新局面》的2025年度工作报告。工作报告全面系统总结了2025年各公司经营管理等方面取得的成效,深刻剖析了当前公司面临的内外部发展形势、工作中存在的突出问题和深层次短板,并科学明确了2026年公司的工作思路、经营目标和重点任务,对全年工作进行了全面部署、提出了明确要求。

       董事长刘宗泽在报告中强调,2025年是公司砥砺前行、蓄力发展的一年,期间既有推进工作中的经验积累,也有需要深刻反思的教训。结合当前发展形势,他明确提出2026年公司总体工作思路:守牢现有产品和技术优势,加强内部管理,强化市场开发,确保生存底线不能突破;加强新产品新技术研发,找准发展目标,形成新动力,确保发展方向有所突破。

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        针对2026年重点工作,董事长刘宗泽作出具体部署:一是系统强化人事管理,筑牢人才支撑防线;二是加大技术创新力度,培育公司核心竞争优势;三是优化销售体系建设,提升市场开拓和服务能力;四是全面强化财务管理,防范化解各类资金风险;五是完善规章制度体系,提高规范化管理水平;六是全面强化质量管理,提升产品与工程品质;七是全方位加固安全管理,守牢安全生产底线;八是扎实推进服务区建设,加快培育新项目增长点。

        会议期间,公司对2025年度表现突出的优秀员工进行了表彰奖励,方磊、吴兴昂、刘甲鹏、周冬冬等27位同志荣获“2025年度优秀员工”称号。公司希望受到表彰的优秀员工戒骄戒躁、再接再厉,充分发挥模范带头作用,为公司发展再立新功、再创佳绩;同时号召全体员工以优秀员工为榜样,凝心聚力、奋勇争先,积极营造比、学、赶、帮、超的浓厚干事创业氛围,坚定发展信心,勇于攻坚克难,全力以赴完成2026年度既定目标任务,为推动公司跨越发展、健康持续发展贡献更大力量。

        此次工作会议的召开,进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任、凝聚了合力。大会在激昂的奋进号角中圆满落下帷幕,全体龙兴(乐动(中国))人将以此次会议为契机,以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措,真抓实干、久久为功,共同谱写公司高质量发展的新篇章。